「採用って“本気で向き合うこと”なんだ」── ITES登壇で語った、TECのリアル👀
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2025年4月、テックエデュケイションカンパニー（通称：TEC）の採用担当・藤井が「採用人事の本音カイギ」（@ITES）に登壇しました。
このイベントは、採用や人事に関わる方が集まり、”きれいごと抜き“で本音を語り合う場です。
そんな中で藤井が話したのは、TECがどれだけ一人ひとりのエンジニアと向き合っているかということ。
「ただの採用じゃない。人生に関わることだから、ちゃんと向き合いたい。」
この想いが詰まった登壇内容を、少しだけご紹介させてください。
🚩MVVCは“掲げるだけ”じゃ意味がない
TECの根っこにあるのが、MVVC（Mission / Vision / Value / Culture）。
理念として掲げているだけでなく、採用、育成、評価などすべての軸に組み込まれています。
たとえば、面接ではスキルよりもまず「どんな未来を描いているのか」を丁寧にお聞きします。
お互いにカルチャーの相性を確認しながら、一緒に未来を考えていく対話の場なんです。
ミスマッチを避けるためではなく、
TECという環境で「その人がどう成長していけるか」を真剣に考える。
だからこそ、TECの採用は“選ぶ”ではなく“出会う”という感覚に近いかもしれません。
弊社のMVVについて▼
私たちが大切にするMVV（Mission・Vision・Value） | 株式会社テックエデュケイションカンパニー
🧭キャリアは「一緒に描く」もの
面接のあと、「これってキャリア相談みたいですね」と言われることが多いです。
でも、それがTECにとっては“当たり前”。
どんな技術に挑戦したいのか、プロジェクトの希望をヒアリングし、
何年後に、どんな姿でいたいのか。
その人自身の人生を、一緒にデザインする時間だと考えています。
入社後も、キャリアプランシートや1on1を通じて定期的に棚卸しを行い、
状況に合わせて方向性を見直せる柔軟さがあるのもTECの特徴です。
キャリアプランシートについて▼
透明度100％の評価制度とキャリアプラン制度 – なりたい自分になれる場所がここにある！ | 株式会社テックエデュケイションカンパニー
📈がんばった人が、ちゃんと報われる評価制度
TECでは「半年ごとの目標設定＋振り返り」に基づく、透明性のある評価制度を運用しています。
昇給の基準も明確で、達成すればきちんと給与にも反映されます。
しかも、評価されるのは結果だけではありません。
努力の過程や、チームへの貢献、姿勢もきちんと見ています。
実際に、2年間で4回の昇給を経験したエンジニアも。
頑張りがちゃんと認められるって、やっぱり嬉しいものですよね。
2年で4回の昇給したエンジニアさんのインタビュー▼
【#1社員インタビュー】転職でAWSのプロへ！2年間で4回の昇給！？テックでキャリアアップを叶えたエンジニアインタビュー✨ | 株式会社テックエデュケイションカンパニー
👂声を聞くだけじゃなく、ちゃんと動く文化
1on1やアンケートで聞いた声に、TECはちゃんと向き合います。
「意見を出す → 会社が動く」この当たり前が文化になっています。
たとえば、
・技術的なチャレンジがしたい → 希望に沿ったプロジェクトへのアサインを調整
・部活動を増やしたい → 会社補助つきで部活動をスタート
・評価に納得感がほしい → フィードバック面談を追加で速やかに実施
一人ひとりの声から、会社が少しずつ形を変えていく。
そんな文化が、私たちにはあります。
✅実際にこんなエンジニアが活躍中！
📌未経験からインフラ領域にチャレンジしたエンジニアAさん
「自分にはまだ早い」と思っていたAWSの世界。
でも、メンターと一緒にキャリアを設計して、今では社内で技術共有会を開くほどに成長！
📌2年間で4回昇給したBさん
評価制度が「透明で納得感がある」から、目標に本気で向き合えた。
それが自信とやりがいに繋がっています。
こうしたリアルなストーリーが、TECでは日常的に生まれています。
💬まずは、気軽に話してみませんか？
ここまで読んでくださり、ありがとうございます。
もし少しでも「TEC、いいかも」と思ってくださったなら──
ぜひ、カジュアル面談でお話ししませんか？
・履歴書も志望動機も不要
・採用担当の藤井や、現場エンジニアも参加します
・「キャリアのこと」「技術のこと」「社風のこと」なんでも聞いてください！
「自分の“これから”を一緒に考えてくれる会社」TECが、そんな存在になれたら嬉しいです。
